Six Sigma Green Belt to program rozwoju kompetencji w zakresie optymalizacji i doskonalenia procesów, skierowany do osób dążących do podniesienia produktywności i poprawy jakości w swoich miejscach pracy. Uczestnicy szkolenia zdobywają nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które mogą na bieżąco wdrażać przy rozwiązywaniu problemów organizacji. Wbrew częstej opinii, Six Sigma nie służy jedynie do optymalizacji procesów produkcyjnych, ale znajduje zastosowanie w szeregu różnych branż. Szkolenie Green Belt kierowane jest więc do wszystkich, którzy chcą skutecznie identyfikować, analizować i eliminować problemy jakościowe.
Jak wygląda szkolenie Six Sigma Green Belt?
Six Sigma Green Belt to starannie ułożony plan szkoleniowy, który składa się z dwóch trzydniowych sesji, oddalonych od siebie o około 4 tygodnie. Przerwa ta powinna zostać przeznaczona na realizację projektów, które stanowią integralną część szkolenia. Pierwsza sesja kursu skupia się na wprowadzeniu uczestników w podstawowe zasady oraz narzędzia Six Sigma służące do monitorowania i kontroli procesu. Pojawia się tu Statystyczna Kontrola Procesu, SPC, która pozwala poznać i zrozumieć źródła zmienności, czyli przyczyny problemów mające wpływ na wyniki procesów organizacji. Druga sesja skupia się na umiejętności uczenia się, która jest podstawą ciągłego doskonalenia. Głównym tematem jest tutaj Planowanie Eksperymentów, DOE, które pozwala przyspieszyć i zoptymalizować proces zdobywania wiedzy.
Szkolenie Six Sigma Green Belt obejmuje nie tylko wspomniane techniki zarządzania jakością, ale także inne niestatystyczne narzędzia związane z ciągłym doskonaleniem. Program Green Belt, tak jak cała Six Sigma skupia się na tym, jak osiągnąć i utrzymać przewagę konkurencyjną dzięki wykorzystaniu wiedzy o procesach i produktach.
Nasz Six Sigma Green Belt bazuje na cyklu PDCA Deminga. Szukasz warsztatów kierowanych metodyką DMAIC? To szkolenie jest wciąż dla ciebie! Narzędzia są uniwersalne, a my pokażemy ci, jak wpisać je w kolejne fazy.
Six Sigma Green Belt – metodyka szkolenia
Na naszych kursach liczba wykładów sprowadzona jest do minimum. Aby zwiększyć zaangażowanie i skupienie uczestników szkolenia, wykorzystujemy rzutniki pisma odchodząc od gotowych prezentacji power point. Dzięki temu zwiększa się interakcja pomiędzy trenerem, a słuchaczami, a wszytskie informacje przekazywane są w przystępny sposób. Również nasze materiały szkoleniowe zostały zaprojektowane tak, aby podnieść skupienie uczestników na szkoleniu.
W trakcie warsztatów kładziemy duży nacisk na praktyczne zastosowanie nowej wiedzy i zdobycie umiejętności niezbędnych do samodzielnego prowadzenia projektów na poziomie Green Belt. Między sesjami uczestnicy szkolenia mają kilka tygodni na pracę w projektach Six Sigma i wdrożenie poznanych technik w swoich organizacjach. W ten sposób teoria jest na bieżąco stosowana w praktyce, co znacznie zwiększa efektywność warsztatów. Całe szkolenie Six Sigma Green Belt zaprojektowane jest tak, że nawet osoby bez przygotowania statystycznego, będą w stanie zastosować wiedzę zdobytą na szkoleniu.
W cenę szkolenia wliczone są drobne konsultacje mailowe i telefoniczne nie tylko w trakcie warsztatów, ale również po ich zakończeniu. Trenerzy pomagają uczestnikom definiować kolejne kroki i analizować dane w ujęciu biznesowym, a także pokonywać przeszkody, na które ci natrafią na w realizacji swoich projektów.
Certyfikacja Green Belt
Po ukończeniu szkolenia możliwa jest certyfikacja Green Belt, która potwierdza zdobytą wiedzę i umiejętności. Aby do niej przystąpić, należy przygotować podsumowanie przeprowadzonego/przeprowadzonych projektów. Po zapoznaniu się z nim, wyznaczony Six Sigma Master Black Belt ustala z kandydatem termin egzaminu (obrona projektu). Certyfikat Six Sigma Green Belt jest dowodem kompetencji uznawanym na całym świecie, który może znacząco zwiększyć szanse na rynku pracy, ale także pomóc ci ugruntować pozycję w twojej firmie. W OpEx Group koszt certyfikacji wliczony jest w cenę.
Szkolenie Six Sigma Green Belt — korzyści
Program Six Sigma Green Belt skierowany jest do inżynierów procesu, produktu, jakości, technologów, liderów i menadżerów, nie tylko międzynarodowych korporacji, ale wszystkich, którzy pragną doskonalić swoje procesy, efektywnie usuwając przyczyny problemów. Jest ono szczególnie ważne dla osób odpowiedzialnych za poprawę efektywności operacyjnej oraz tych, którzy chcą wprowadzać systemowe zmiany w swoich organizacjach.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Six Sigma Green Belt? Uczestnicy zdobywają umiejętności, które bezpośrednio przekładają się na:
- redukcję kosztów operacyjnych — dzięki zarządzaniu, które opiera się na faktach, Six Sigma to jedna z najefektywniejszych metodologii obniżania ponoszonych kosztów we wszystkich obszarach przedsiębiorstwa,
- poprawę jakości produktów i usług — optymalizacja procesów i efektywna praca nad zmiennością sprawiają, że wśród wszystkich technik poprawy jakości, to Six Sigma pozwala osiągać przełomowe rezultaty, co bezpośrednio przekłada się na wzrost satysfakcji klientów,
- rozwiązanie problemów, które od długiego czasu uznawane były za nierozwiązywalne — Six Sigma jest jedynym sposobem na walkę z chronicznymi problemami, z którymi przedsiębiorstwo zmaga się bez sukcesów od dłuższego czasu,
- zwiększenie konkurencyjności na rynku — firmy, które wdrażają zasady Six Sigma, zyskują przewagę konkurencyjną dzięki wydajniejszym procesom i lepszej jakości produktom.
Six Sigma Green Belt to nie tylko inwestycja w rozwój osobisty, ale także w całą organizację. Uczestnicy zyskują narzędzia i wiedzę, które mogą przekształcić ich firmy w liderów branży. Uczą się podejmować decyzje na podstawie wnioskowania statystycznego i faktów, co sprawia, że stają się istotnymi członkami zespołu.
Six Sigma Green Belt – sprawdź ofertę OpEx!
Szkolenie Six Sigma Green Belt to unikalna okazja, aby zdobyć kompetencje niezbędne do skutecznego wdrażania zmian w organizacjach. Co wyróżnia ofertę OpEx? Przede wszystkim wysoki poziom merytoryczny szkolenia, który łączy wykłady, ćwiczenia praktyczne, symulacje i case study w sposób umożliwiający natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w realnych warunkach biznesowych. Na zajęciach pracujemy z programem Minitab. Przedstawiane koncepcje ilustrowane są realnymi przykładami, często zaczerpniętymi ze środowiska pracy uczestników.
Dlaczego warto wybrać OpEx? Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych trenerów z dwustopniową certyfikacją Six Sigma Master Black Belt, którzy mają wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów optymalizacyjnych w różnych branżach. Uczestnicy mogą liczyć na indywidualne podejście. Konsultanci OpEx odpowiedzą na każde pytanie i pomogą zrealizować pierwszy projekt Six Sigma. Nasze szkolenia wyróżnia również to, że posiadamy własne przykłady z wielu branż, dzięki którym jesteśmy w stanie pokazać siłę metodologii Six Sigma. Na zajęciach wykorzystujemy Tablicę (deskę) Galtona, która służy do demonstracji procesów przewidywalnych i nieprzewidywalnych oraz zagrożeń związanych z przeregulowaniem.
W ofercie posiadamy także szkolenie online na poziomie Green Belt, warsztaty Lean Six Sigma Green Belt, a także szkolenia Six Sigma dedykowane branży usługowej. Warsztaty organizujemy zarówno w formie otwartej, jak i zamkniętej, która jest świetnym rozwiązaniem, jeśli istnieje potrzeba przeszkolenia większej liczby pracowników.
Six Sigma Green Belt to inwestycja, która szybko zwróci się w postaci realnych korzyści dla Twojej firmy. Jeśli chcesz podnieść swoją wartość na rynku pracy, zyskać międzynarodowy certyfikat oraz przyczynić się do sukcesu swojej firmy, nie zwlekaj. Zarejestruj się już teraz i rozpocznij swoją drogę do budowania przewagi konkurencyjnej!
Six Sigma Green Belt – co dalej?
Jeśli ukończyłeś szkolenie na poziomie Six Sigma Green Belt i chcesz kontynuować swoją edukację, zapraszamy na warsztaty uzupełniające Six Sigma Black Belt. Ten kurs pozwala na zdobycie wiedzy i umiejętności eksperckich w zakresie doskonałości operacyjnej i ciągłego doskonalenia. Do wzięcia udziału w szkoleniu na poziomie Black Belt nie jest wymagana certyfikacja Green Belt.
ZAPYTAJ O SZKOLENIE: TEL:+48 783 191 353 KONTAKT@E-OPEX.PL |
szkolenia@e-opex.pl
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
- Pomoc trenera przy definiowaniu projektu GB
- Możliwość konsultacji z trenerem w trakcie szkolenia, w przerwie pomiędzy sesjami oraz przez 2 miesiące po zakończeniu warsztatów
- Książkę Nowa ekonomia, W. Edwardsa Deminga ? tłumaczenie polskie
- Egzamin certyfikacyjny OpEx Six Sigma Green Belt
- Szkolenie prowadzone przez trenera z certyfikacją Six Sigma Master Black Belt
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Dodatkowe materiały szkoleniowe uzależnione od indywidualnych potrzeb uczestnika
- Login i hasło do Strefy Klienta pozwalające na bezpłatne korzystanie z wielu materiałów dodatkowych
- Przerwy kawowe oraz lunch
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- planować zbieranie danych w taki sposób, aby odpowiadały one na konkretne pytania dotyczące procesów (plany próbkowania),
- analizować zebrane dane w sposób praktyczny, graficzny i ilościowy,
- używać Kart Kontrolnych zarówno w sposób pasywny (monitorowanie procesu) jak i aktywny (rozwiązywanie problemów w procesie),
- zbadać i ocenić system pomiarowy,
- zaplanować eksperyment (wybór czynników i ich poziomów oraz odpowiedniej do sytuacji strategii eksperymentu),
- przeprowadzić eksperyment,
- przeanalizować eksperyment (praktycznie, graficznie i ilościowo) oraz na tej podstawie wyciągnąć praktyczne wnioski,
- przeprowadzić wszystkie niezbędne analizy za pomocą programu Minitab.
SESJA I (3 dni) |
FORMA REALIZACJI | ||
---|---|---|---|
Przykłady projektów | studium przypadku | ||
Wprowadzenie do tematyki Six Sigma | wykład | ||
Krytyczne myślenie, Mapa Myśli, przykładowe Mapy Myśli | wykład + studium przypadku | ||
Wprowadzenie do zmienności (podstawowe statystyki) | wykład | ||
Quincunx: ćwiczenie praktyczne pokazujące dlaczego tak ważne jest rozróżnienie pomiędzy zmiennością naturalną a specjalną | ćwiczenie praktyczne | ||
Mapowanie procesu, przykłady Map Procesu, Tabela Źródeł Zmienności | wykład + studium przypadku + ćwiczenie | ||
Wprowadzenie do próbkowania: drzewa próbkowania, wykresy pudełkowe, karty średniej i rozstępu | wykład + ćwiczenie praktyczne | ||
Zatwierdzenie pierwszej sztuki: helikopter | ćwiczenie praktyczne | ||
Analiza sytemu pomiarowego | wykład + ćwiczenie praktyczne | ||
Analiza sytemu pomiarowego dla danych alternatywnych | wykład + ćwiczenie praktyczne | ||
Przegląd projektów |
SESJA II (3 dni) |
FORMA REALIZACJI | ||
---|---|---|---|
Przypomnienie sesji A | gra | ||
Karty Wartości Indywidualnych i Ruchomego Rozstępu: wprowadzenie i przykłady zastosowania Kart ImR | wykład + studium przypadku | ||
Badanie Składników Zmienności: przykład projektu, wprowadzenie | wykład + studium przypadku | ||
Próbkowanie z procesu wytwarzania helikoptera | ćwiczenie praktyczne | ||
Badanie Składników Zmienności: analiza praktyczna, graficzna i ilościowa | wykład + ćwiczenie praktyczne | ||
Wprowadzenie do Planowania Eksperymentów DOE | wykład | ||
Przykład projektu z zastosowaniem eksperymentu | studium przypadku | ||
Porównanie różnych metod eksperymentowania | wykład | ||
Eksperyment Pełnoczynnikowy | wykład + ćwiczenie praktyczne | ||
Eksperyment Ułamkowy | wykład + ćwiczenie praktyczne | ||
Eksperyment z helikopterem, eksperymentowanie sekwencyjnie | wykład + ćwiczenie praktyczne | ||
Przegląd projektów |
Zapraszamy również na inne nasze szkolenia.
Sprawdź również: Szkolenia Six Sigma i warsztaty tematyczne oraz OpEx Six Sigma Black Belt.