Wynik wyszukiwania

Ostatnie dekady to lawinowy rozwój sektora usług, masowy rozwój procesów i mnogość rozwiązań. Obszar ten jest ogromny pod względem liczby realizowanych operacji, co w powiązaniu z rosnącą kompleksowością i potencjałem automatyzacji, wymaga bardzo skrupulatnego podejścia do projektowania procesów oraz ich ciągłej optymalizacji.

Warsztaty na poziomie zaawansowanym z zakresu Planowania Eksperymentów, DOE przeznaczone są wyłącznie dla osób, które ukończyły szkolenie DOE lub Green Belt prowadzone przez OpEx Group. Stanowią one rozszerzenie wiedzy na temat eksperymentowania do poziomu eksperckiego.. 

Szkolenie prowadzone przez trenera z dwustopniową certyfikacją Six Sigma Master Black Belt oraz wieloletnim doświadczeniem praktycznym.

Oferta OpEx Group została rozszerzona o warsztaty online. Zostały one starannie przygotowane, aby uczestnicy mogli zyskać tę samą wiedzę, co w przypadku szkoleń stacjonarnych. Program bazuje na ćwiczeniach w podgrupach, studiach przypadków oraz pracy z programem Minitab. Zajęcia są interaktywne,

Tablica Galtona (zwana także Quincunx) to maszyna wykorzystywana do demonstracji procesów przewidywalnych i nieprzewidywalnych, zagrożeń związanych z przeregulowaniem oraz innych zachowań procesów. Stworzona została w XIX wieku przez Sir Francisa Galtona w celu badania prawdopodobieństwa i genetyki. Szpilki reprezentują oczekiwaną zmienność (przyczyny naturalne) – wiele czynników w procesie,

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu standaryzacji pracy. Standaryzacja to proces wprowadzania, komunikowania i doskonalenia standardów. Bez niej niemożliwe jest ciągłe doskonalenie i osiąganie doskonałości operacyjnej. Standaryzacja, standard i praca standardowa (ang. standard work) to trzy pojęcia, które powinny być zrozumiałe dla każdego pracownika firmy – od prezesa do operatora.

Uczestnicy szkoleń OpEx Group mają możliwość certyfikacji na poziomach Six Sigma Green Belt oraz Black Belt. Przebiega ona bardzo podobnie w obu przypadkach, z tą różnicą, że Black Belt jest szkoleniem znacznie bardziej zaawansowanym.

Nie ma minimalnego,

Nadzieja nie jest strategią ? pokaż mi dane! Jeżeli nie możemy wyrazić tego, co wiemy o naszym procesie za pomocą liczb, to znaczy, że tak naprawdę nie wiemy o nim zbyt wiele. Jeśli go nie znamy ? nie jesteśmy w stanie go kontrolować.

W dobie silnej konkurencji rynkowej, aby pozostać producentem wiodącej marki, należy rozwinąć, a następnie utrzymać wartość swojego produktu dla klienta – nieważne czy wytwarza się miliony części, czy prowadzi produkcję jednostkową. W ostatnich latach niezawodność stała się dla odbiorców elementem krytycznym.

W przypadku każdego złożonego problemu zawsze znajdzie się ktoś, kto poda przyczynę, a następnie rozwiązanie, które jest proste, oczywiste i… zazwyczaj nieprawidłowe. Jeżeli do rozwiązywania problemów podejdziemy na zasadzie „kto pierwszy i silniejszy, ten lepszy” to będzie ono dla nas długą i krętą drogą,