OpEx Group
OpEx Group

Program OpEx Lean

Poznaj korzyści płynące z wdrożenia programu OpEx Lean Manufacturing

Program OpEx Lean oferuje wsparcie w zakresie wdrożenia zasad ciągłego doskonalenia. Poprzez ciągłą poprawę procesów i eliminację marnotrawstwa oraz dzięki zastosowaniu sprawdzonych metod i narzędzi, dostarczamy znaczące korzyści.

Do osiągnięcia końcowego sukcesu potrzebne są:

zaangażowanie i wsparcie ze strony kadry zarządzającej na wszystkich poziomach organizacji,

powiązanie celów projektu wdrożeniowego z celami biznesowymi firmy,

dedykowanie zasobów do prac wdrożeniowych,

zbudowanie odpowiednich kwalifikacji wewnątrz firmy.

opex LEAN

Korzyści osiągane przez klientów dzięki wdrożeniu programu

Program OpEx Lean

Wdrożenie Lean wymaga zwykle zmiany dotychczasowych sposobów pracy. Do osiągnięcia sukcesu nie wystarczy proste zastosowanie narzędzi. Musimy stworzyć odpowiedni system zarządzania, który będzie wspierał zasady i narzędzia Lean.

Poprawa produktywności ? poprzez nieustanną eliminację marnotrawstwa osiągamy od 20 do 80% poprawy produktywności.

Redukcja zapasów ? dostawy Just in Time i Just in Sequence, wdrożenie Kanban i Milkrun, przynoszą redukcję zapasów na poziomie 50% lub wyższym.

Redukcja Lead Time ? wdrażanie ciągłego przepływu, balansowanie pracy, upraszczanie i synchronizacja procesów powodują skrócenie czasu realizacji zleceń do 50% i powyżej.

Redukcja błędów ? reorganizacja miejsc pracy poprzez wdrożenie zasad 5S, standaryzacja pracy oraz stosowanie metod jakości u źródła (Poka Yoke, Andon) prowadzą do redukcji braków i błędów sięgającej 80%.

Poprawa terminowości dostaw ? odpowiednie metody planowania i poziomowania produkcji, krótkie czasy przezbrojeń i produkcja w małych partiach, znacznie usprawniają terminowość dostaw do klientów. W naszych projektach często osiągaliśmy 50% poprawy w tym zakresie.

Redukcja powierzchni ? projektowanie linii, optymalizacja layoutu, koncentracja na przepływie, minimalizacja zapasów i zbędnych elementów procesu pozwala zredukować potrzebną powierzchnię produkcyjną/magazynową nawet o 60%.

Redukcja przestojów – dzięki narzędziom TPM i autonomicznego utrzymania ruchu, nasi Klienci są w stanie zredukować przestoje do 70%.