Program OpEx Lean
Poznaj korzyści płynące z wdrożenia programu OpEx Lean Manufacturing
Program OpEx Lean oferuje wsparcie w zakresie wdrożenia zasad ciągłego doskonalenia. Poprzez ciągłą poprawę procesów i eliminację marnotrawstwa oraz dzięki zastosowaniu sprawdzonych metod i narzędzi, dostarczamy znaczące korzyści.
Do osiągnięcia końcowego sukcesu potrzebne są:
zaangażowanie i wsparcie ze strony kadry zarządzającej na wszystkich poziomach organizacji,
powiązanie celów projektu wdrożeniowego z celami biznesowymi firmy,
dedykowanie zasobów do prac wdrożeniowych,
zbudowanie odpowiednich kwalifikacji wewnątrz firmy.
Korzyści osiągane przez klientów dzięki wdrożeniu programu
- Element listy #1
Wdrożenie Lean wymaga zwykle zmiany dotychczasowych sposobów pracy. Do osiągnięcia sukcesu nie wystarczy proste zastosowanie narzędzi. Musimy stworzyć odpowiedni system zarządzania, który będzie wspierał zasady i narzędzia Lean.
Poprawa produktywności ? poprzez nieustanną eliminację marnotrawstwa osiągamy od 20 do 80% poprawy produktywności.
Redukcja zapasów ? dostawy Just in Time i Just in Sequence, wdrożenie Kanban i Milkrun, przynoszą redukcję zapasów na poziomie 50% lub wyższym.
Redukcja Lead Time ? wdrażanie ciągłego przepływu, balansowanie pracy, upraszczanie i synchronizacja procesów powodują skrócenie czasu realizacji zleceń do 50% i powyżej.
Redukcja błędów ? reorganizacja miejsc pracy poprzez wdrożenie zasad 5S, standaryzacja pracy oraz stosowanie metod jakości u źródła (Poka Yoke, Andon) prowadzą do redukcji braków i błędów sięgającej 80%.
Poprawa terminowości dostaw ? odpowiednie metody planowania i poziomowania produkcji, krótkie czasy przezbrojeń i produkcja w małych partiach, znacznie usprawniają terminowość dostaw do klientów. W naszych projektach często osiągaliśmy 50% poprawy w tym zakresie.
Redukcja powierzchni ? projektowanie linii, optymalizacja layoutu, koncentracja na przepływie, minimalizacja zapasów i zbędnych elementów procesu pozwala zredukować potrzebną powierzchnię produkcyjną/magazynową nawet o 60%.
Redukcja przestojów – dzięki narzędziom TPM i autonomicznego utrzymania ruchu, nasi Klienci są w stanie zredukować przestoje do 70%.