Lean Manufacturing to, obok Six Sigma, jeden z najlepszych sposobów pozwalających doskonalić efektywność procesów produkcyjnych oraz pozaprodukcyjnych. Ostateczne rezultaty tego szkolenia są uzależnione od dostępności wewnętrznych zasobów, szybkości wprowadzania zmian oraz poziomu zaangażowania pracowników i kadry kierowniczej.
Korzyści ze szkolenia Lean Manufacturing
Większość przedsiębiorstw, które wdrożyły u siebie szkolenie Lean Thinking, osiągnęło bardzo dobre wyniki w następujących obszarach:
- redukcja zapasów ? części zakupowe, produkcja w toku i wyroby gotowe,
- wyeliminowanie przestojów spowodowanych brakiem komponentów,
- poprawa relacji z dostawcami zewnętrznymi,
- wzrost terminowości dostaw,
- redukcja przestrzeni produkcyjnej wymaganej do wytwarzania i składowania części,
- wzrost produktywności,
- redukcja czasu w jakim realizowane są zlecenia,
- poprawa morale wśród załogi,
- bardziej zorganizowane i przejrzyste miejsca pracy.
Zdobyte umiejętności pozwolą Ci wdrożyć nowe, bardziej efektywne narzędzia do swojej pracy.
Nowy proces myślenia – Lean Manufacturing!
Implementacja Lean nie jest działaniem jednorazowym, ale długotrwałym, konsekwentnie realizowanym procesem. Zmianie ulegają nie tylko sposoby wytwarzania czy planowania, ale również kultura przedsiębiorstwa i codzienne prowadzenie biznesu. Takie podejście wymaga zupełnie innego sposobu działania, zarządzania i myślenia.
ZAPYTAJ O SZKOLENIE: TEL:+48 783 191 353 KONTAKT@E-OPEX.PL |
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- identyfikować wszystkie rodzaje marnotrawstwa w procesach,
- wybrać właściwą metodę eliminowania marnotrawstwa,
- wykorzystać narzędzia Lean w swojej pracy,
- planować wdrożenie Lean zgodnie ze sprawdzoną sekwencją.
DZIEŃ 1 |
FORMA REALIZACJI | ||
---|---|---|---|
Wprowadzenie do Lean: filozofia, historia, korzyści, strategia, przykłady success stories, dlaczego firmy mają problem z wdrożeniem | wykład + studium przypadku + przykłady | ||
Podstawowe zasady Lean i ich odzwierciedlenie w praktyce: wartość i marnotrawstwo, strumień wartości, przepływ, wyciąganie, ciągłe doskonalenie | dyskusja + przykłady | ||
Budowanie kultury Lean ? rola zarządzających w ciągłym doskonaleniu | wykład + dyskusja + przykłady | ||
Podejście do wdrożenia: projekty, warsztaty, Kaizen | wykład + ćwiczenie praktyczne |
DZIEŃ 2 |
FORMA REALIZACJI | ||
---|---|---|---|
Projektowanie szczupłych procesów: 5S, TPM, zapobieganie błędom (Poka-Yoke) | wykład + przykłady + ćwiczenie | ||
Przepływ: one-piece-flow, synchronizacja, krótkie przezbrojenia (SMED) | wykład + ćwiczenie | ||
Rytm: czas cyklu i czas taktu, standaryzacja, poziomowanie | wykład + przykłady | ||
Pull: Kanban, milkrun | wykład + przykłady | ||
Symulacja Lean | gra symulacyjna |
Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą szkoleń.
Sprawdź również: Szkolenia Lean Manufaturing, Szkolenia Problem Solving oraz Szkolenia KANBAN.