Szkolenie eliminacja marnotrawstwa – Lean 5S
Wprowadzenie zasad funkcjonowania organizacji opartych na 5S może dać olbrzymie korzyści. Przestrzeganie koncepcji 5S w miejscu pracy gwarantuje wysoką produktywność, wysoką jakość, bezpieczeństwo pracy a co najważniejsze daje niezbędne podstawy do dalszego doskonalenia jakości.
- Strona główna
- Szkolenia
- Szkolenia Lean Manufacturing
- Szkolenie eliminacja marnotrawstwa – Lean 5S
Szkolenie
Eliminacja marnotrawstwa dzięki 5S
W systemie odchudzonej produkcji bardzo dużą wagę przywiązuje się do tego, aby każdy z pracowników zaangażowanych w produkcję miał możliwość obserwowania jak kształtuje się produkcja w każdym momencie – w jakim stopniu zrealizowano harmonogram produkcji, jaka jest liczba wadliwych produktów itp. Właściwa organizacja pracy oraz zastosowanie kontroli wizualnej umożliwia natychmiastowe reagowanie na wszelkie pojawiające się zakłócenia i opóźnienia produkcji oraz pojawiające się braki. Jedną z zasad kontroli wizualnej jest umieszczenie w dobrze widocznym miejscu wszystkich narzędzi, części i umieszczenie przy każdym stanowisku prostych instrukcji pracy, tak, aby przy pierwszym spojrzeniu stan systemu produkcyjnego był zrozumiały dla wszystkich zainteresowanych. Podstawowym narzędziem jest tu metoda 5S – pięć japońskich określeń rozpoczynających się od litery s, odnoszących się do tworzenia miejsca pracy odpowiedniego dla kontroli wizualnej i odchudzonej produkcji:
Seiri – organizacja – oznacza oddzielenie potrzebnych narzędzi, części i instrukcji od tych, które są niepotrzebne i usunięcie wszystkiego, co zbędne,
Seiton – porządek – oznacza oznakowanie części i narzędzi oraz umieszczenie ich w wyznaczonych miejscach co ułatwia ich wykorzystanie,
Seiso – czystość – oznacza porządkowanie,
Seiketsu – utrwalanie – oznacza częste, nawet codzienne przeprowadzanie seiri, seiton i seiso, w celu utrzymania idealnych warunków w miejscu pracy,
Shitsuke – dyscyplina – oznacza wyrobienie nawyku ciągłego przestrzegania pierwszych czterech S.
Szkolenie dedykowane
sprawdzi się kiedy potrzebujesz przeszkolić większą grupę pracowników
rezultaty szkolenia
Plan szkolenia
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą:
- rozumieli znaczenie stosowania zasad 5S we wszystkich procesach,
- znali sposób zdrożenia 5S,
- przygotowani na radzenie sobie z oporem podczas wdrożenia,
- wiedzieli w jaki sposób zapewnić utrzymanie raz wdrożonych zasad 5S.
Plan szkolenia
Szkolenie Eliminacja marnotrawstwa dzięki 5S trwa 1 dzień
- Wprowadzenie do 5S - metoda 5S jako narzędzie eliminacji marnotrawstwa - wykład
- Elementy 5S: selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina - wykład + przykłady
- Gra 5S - ćwiczenie praktyczne
- Narzędzia dla wdrożenia i utrzymania 5S: czerwona etykieta (Red Tag), Mapa 5S, etykietowanie, Zoning, listy kontrolne i standardy dla sprzątania, wizualizacja, standardy (One Point Lessons) - wykład + studium przypadku
- Obsługa zewnętrznego przepływu materiałów: strategie dostaw, zakupów i magazynowania oraz organizacja transportu zewnętrznego - wykład + dyskusja + przykłady
- Sposób przełamywania oporu podczas wdrożenia - dyskusja
- Utrzymanie zmian - wykład + dyskusja
Chcesz otrzymać ofertę na to szkolenie?
Wypełnij formularz kontaktowy, a my skontaktujemy się z tobą jak najszybciej.