Szkolenie VSM – Mapowanie Strumienia Wartości
Szkolenie przekazuje praktyczną wiedzę dotyczącą mapowania strumienia wartości.
- Strona główna
- Szkolenia
- Szkolenia Lean Manufacturing
- Szkolenie VSM – Mapowanie Strumienia Wartości
Value Stream Mapping
Punktem wyjścia szczupłego myślenia jest wartość, którą może zdefiniować jedynie klient – końcowy użytkownik wyrobu, następny proces produkcyjny lub kolejna firma w łańcuchu. Wartość ta musi odnosić się do konkretnego produktu (towaru, usługi lub obu jednocześnie) zaspokajającego potrzeby odbiorcy w określonym miejscu i czasie, przy akceptowalnej dla niego cenie.
Klient oczekuje nie produktu samego w sobie, ale spełnienia określonych potrzeb. Interesuje go rezultat, a nie środek (produkt). Wartość powstaje w tzw. strumieniu wartości (ang. value stream), w którego skład wchodzą wszystkie działania wymagane do przejścia produktu przez trzy główne przepływy:
Szkolenie dedykowane
sprawdzi się kiedy potrzebujesz przeszkolić większą grupę pracowników
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- samodzielnie analizować procesy z wykorzystaniem metody VSM,
- identyfikować potencjał do doskonalenia,
- projektować konieczne zmiany dla poprawy produktywności, jakości i czasu realizacji,
- planować wdrożenie metod i narzędzi Lean.
Plan szkolenia
- Mapowanie strumienia wartości – podstawy teoretyczne - wykład + dyskusja
- Budowa mapy stanu obecnego - studium przypadku
- Teoria a praktyka – trudne przypadki mapowania i jak sobie z nimi radzić
- Interpretacja mapy stanu obecnego - warsztaty
- Zasady, metody i narzędzia optymalizacji strumienia wartości - wykład + dyskusja + przykłady
- Projektowanie mapy stanu przyszłego - studium przypadku
- Planowanie wdrożenia zmian - wykład + dyskusja + przykłady
- Ocena kosztów i korzyści zaproponowanych zmian - wykład + dyskusja
Chcesz otrzymać ofertę na to szkolenie?
Wypełnij formularz kontaktowy, a my skontaktujemy się z tobą jak najszybciej.
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu Mapowanie strumienia wartości?
Zidentyfikowanie całego strumienia wartości dla każdego produktu lub rodziny produktów to jeden z najistotniejszych elementów szczupłego myślenia. Mapowanie Strumienia Wartości (ang. VSM – Value Stream Mapping) znacznie ułatwia wykonanie tego zadania. Jest to metoda polegająca na analizowaniu wszystkich czynności w procesie produkcyjnym, rozpoczynając od klienta i podążając w górę aż do surowców, z których powstaje produkt.
Aby osiągnąć sukces, potrzebna jest świadomość konieczności analizy całego strumienia, a nie jedynie wybranych procesów wewnątrz organizacji. Zadanie to okazuje się często bardzo trudne, dlatego można je rozpocząć od pojedynczego przedsiębiorstwa, włączając wysyłkę towarów do klienta oraz dostawy części i materiałów. Na szkoleniu dowiesz się, jak stworzyć mapę, poznasz sprawdzone narzędzia i nauczysz się wykorzystywać je w praktyce.