Szkolenie SPC – Statystyczne Sterowanie Procesem
Praktyczne warsztaty SPC dla inżynierów, liderów jakości i produkcji. Statystyczne sterowanie procesem pokazuje przede wszystkim koncepcje, na których opierają się narzędzia tak, aby ich późniejsze wykorzystanie przynosiło realne korzyści i wiedzę o procesie. Dowiedz się, jak z pomocą narzędzi statystycznych analizować dane, identyfikować zmienność, oceniać zdolność procesów i wykorzystywać karty kontrolne – wszystko w celu zarządzania jakością na światowym poziomie. Pod okiem trenerów z certyfikacją Six Sigma Master Black Belt poznasz metody statystycznego sterowania procesami, które zastosujesz od razu w praktyce.
- Strona główna
- Szkolenia
- Szkolenia Six Sigma
- Szkolenie SPC – Statystyczne Sterowanie Procesem
Statystyczne Sterowanie Procesem – co to jest?
Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control, SPC, czasem określane w Polsce również jako Statystyczna Kontrola Procesu) to zbiór technik i narzędzi statystycznych używanych od ponad 80 lat. Od czasu pierwszego zastosowania, aż do dzisiaj istnieją różne teorie na temat jego natury i głównego celu stosowania. Twórcą jest Walter Shewhart, który wdrożył statystyczne sterowanie procesami już w latach 30. XX wieku w przemyśle samochodowym. Szkolenia SPC skupiają się w większości jedynie na narzędziach statystycznych, upraszczając tym samym zastosowanie tej metodologii jedynie do kontroli i monitorowania wyników procesów.
Mimo, iż Statystyczne sterowanie procesami może być stosowane w powyższych obszarach, to jest to jedynie bardzo wąska i uproszczona interpretacja, niewykorzystująca drzemiącego w nim potencjału. SPC sprawdza się równie dobrze w zakresie ciągłego doskonalenia. Podstawą wszelkich działań optymalizacyjnych jest ocena stabilności procesu, jego spójności i przewidywalności. Kluczem do sukcesu jest umiejętne i efektywne wykorzystanie dostępnych narzędzi.
Szkolenie dedykowane
sprawdzi się kiedy potrzebujesz przeszkolić większą grupę pracowników
Szkolenie OTwarte
najlepsza opcja do przeszkolenia jednego
lub kilku pracowników
Korzyści płynące ze szkolenia SPC
Statystyczna kontrola procesu pozwala poznać i zrozumieć źródła zmienności, które mają wpływ na osiągane wyniki. Tylko w ten sposób możemy wkroczyć na drogę ciągłego doskonalenia i bez wielkich inwestycji poprawić jakość oraz zwiększyć produktywność.
Statystyczne sterowanie procesami opiera się głównie na Kartach Kontrolnych, które pozwalają podzielić przyczyny pojawiającej się zmienności na naturalne i specjalne, dzięki czemu możliwa jest długoterminowa ocena stabilności procesu. W ten sposób można szybko zauważyć, a przez to również zareagować na zachowania niestandardowe. Szkolenie SPC obejmuje także m.in. zagadnienia dotyczące mapowania procesów oraz produktów, racjonalnego zbierania danych oraz próbkowania, a także badania systemów pomiarowych. Statystyczne sterowanie procesem może być stosowane zarówno w środowisku przemysłowym, jak i usługowym czy administracyjnym.
Statystyczne sterowanie procesem pokazuje przede wszystkim koncepcje, na których opierają się narzędzia tak, aby ich późniejsze wykorzystanie przynosiło prawdziwe korzyści i wiedzę o procesie. W trakcie warsztatów dzielimy się realnymi przykładami, co pozwala uczestnikom zobaczyć rzeczywiste możliwości prezentowanej metodologii. W trakcie zajęć przeprowadzane są liczne ćwiczenia i symulacje, a większość wykładów bazuje na wykorzystaniu rzutników pisma, aby zwiększyć koncentrację i zaangażowanie klasy. Organizowane przez OpEx szkolenie SPC trwa 3 dni i prowadzone jest przez doświadczonych trenerów posiadających certyfikację Six Sigma Master Black Belt.
SPC – Statystyczne Sterowanie Procesem
Klasa 01/2025
11-13 III 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 02/2025
6-8 V 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 03/2025
20-22 V 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 04/2025
7-9 X 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 05/2025
21-23 X 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 06/2025
18-20 XI 2025
Cena netto: 3 500 pln
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie SPC?
To szkolenie dedykowane jest osobom odpowiedzialnym za jakość, analizę danych i zarządzanie procesami produkcyjnymi oraz usługowymi, m.in:
- Inżynierom procesu i produkcji, którzy chcą poznać narzędzia statystyczne i zrozumieć zastosowanie Kart Kontrolnych.
- Specjalistom ds. jakości poszukującym skutecznych sposobów oceny stabilności procesu, weryfikacji zachowania procesów oraz wykorzystania metod SPC w ramach zarządzania jakością.
- Kadrze zarządzającej i liderom zmian, chcącym lepiej rozumieć charakterystykę procesów i podejmować decyzje na podstawie statystycznego opisu danych.
- Praktykom Six Sigma oraz uczestnikom projektów optymalizacyjnych, dla których kluczowa jest identyfikacja źródeł zmienności i ocena zdolności procesów z pomocą wskaźników Cp, Cpk.
Nie musisz być statystykiem – szkolenie prowadzone jest w sposób zrozumiały i praktyczny, z naciskiem na natychmiastowe wykorzystanie wiedzy w codziennej pracy.
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Co znajdziesz w cenie szkolenia
- Możliwość konsultacji z trenerem w trakcie szkolenia, w przerwie pomiędzy sesjami oraz przez 2 miesiące po zakończeniu warsztatów
- Książkę Nowa ekonomia, W. Edwardsa Deminga - tłumaczenie polskie
- Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
- Szkolenie prowadzone przez trenera z certyfikacją Six Sigma Master Black Belt
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Dodatkowe materiały szkoleniowe uzależnione od indywidualnych potrzeb uczestnika
- Przerwy kawowe oraz lunch
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- planować zbieranie danych w taki sposób, aby odpowiadały one na konkretne pytania dotyczące procesów (plany próbkowania),
- analizować zebrane dane w sposób praktyczny, graficzny i ilościowy,
- używać Kart Kontrolnych zarówno w sposób pasywny (monitorowanie procesu) jak i aktywny (rozwiązywanie problemów w procesie),
- zbadać i ocenić system pomiarowy zarówno dla pomiarów o charakterze ciągłym, jak i dyskretnym,
- przeprowadzić wszystkie niezbędne analizy za pomocą programu Minitab.
Plan szkolenia
- Wprowadzenie do tematyki Six Sigma - wykład
- Krytyczne myślenie, Mapa Myśli, przykładowe Mapy Myśli - wykład + studium przypadku
- Wprowadzenie do zmienności (podstawowe statystyki) - wykład
- Quincunx: ćwiczenie praktyczne pokazujące dlaczego tak ważne jest rozróżnienie pomiędzy zmiennością naturalną a specjalną
- Mapowanie procesu, przykłady Map Procesu, Tabela Źródeł Zmienności - wykład + studium przypadku + ćwiczenie
- Wprowadzenie do próbkowania: drzewa próbkowania, wykresy pudełkowe, karty średniej i rozstępu - wykład + ćwiczenie praktyczne
- Zatwierdzenie pierwszej sztuki: helikopter - ćwiczenie praktyczne
- Analiza sytemu pomiarowego - wykład + ćwiczenie praktyczne
- Analiza sytemu pomiarowego dla danych alternatywnych wykład + ćwiczenie praktyczne
- Analiza zdolności (wskaźniki Cp, Cpk, Cm, Cmk, Pp, Ppk): konstrukcja i interpretacja wyników oraz ograniczenia wnioskowania. Jak sposób zbierania danych wpływa na wyniki wskaźników zdolności - wykład + studium przypadku + przykłady analiz
Zarezerwuj miejsce już teraz
Wypełnij formularz kontaktowy a my Skontaktujemy się z tobą w celu przedstawienia pełnej oferty i rezerwacji miejsca!