Wprowadzenie do OpEx Six Sigma dla Managerów
Six Sigma dla menedżerów – wprowadzenie, które przekłada się na realne korzyści biznesowe.
Jeśli zarządzasz zespołem, procesem lub całym działem – to szkolenie pomoże Ci lepiej rozumieć dane, podejmować trafniejsze decyzje i skutecznie wspierać projekty doskonalące.
Program Six Sigma jest wdrażany w setkach organizacji na całym świecie – i za każdym razem zaczyna się od kadry kierowniczej. Poznaj podstawy, zrozum swoją rolę i przekonaj się, jak duży wpływ możesz mieć na efektywność i jakość pracy w Twoim obszarze.
- Strona główna
- Szkolenia
- Szkolenia Six Sigma
- Wprowadzenie do OpEx Six Sigma dla Managerów
OpEx Six Sigma dla Managerów
Jednym z podstawowych czynników sukcesu wdrożenia programu ciągłego doskonalenia jest zrozumienie go przez kadrę zarządzającą. Zarówno najwyższe kierownictwo, jak i managerowie średniego szczebla muszą mieć świadomość swojej roli i odpowiedzialności w całym procesie. Głównym zadaniem, któremu muszą sprostać, jest zapewnienie ciągłego wsparcia aktywności projektowych i egzekwowanie wypracowanych rozwiązań.
Dzięki zdobyciu tej wiedzy kadra zarządzająca zrozumie cel prowadzenia działań doskonalących i dowie się, jak stosować narzędzia doskonalenia procesów w praktyce.
Szkolenie dedykowane
sprawdzi się kiedy potrzebujesz przeszkolić większą grupę pracowników
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie „OpEx Six Sigma dla Menedżerów” zostało zaprojektowane specjalnie z myślą o liderach, którzy:
- zarządzają zespołami lub projektami,
- odpowiadają za wyniki operacyjne, jakościowe lub finansowe,
- chcą efektywniej wspierać wdrażanie Six Sigma w organizacji,
- szukają skutecznych narzędzi do analizy procesów i podejmowania decyzji,
- są zaangażowani w tworzenie specyficznej kultury przedsiębiorstwa opartej na ciągłym doskonaleniu.
To szkolenie jest idealne zarówno dla menedżerów wyższego i średniego szczebla, jak i osób działających w obszarze wsparcia i rozwoju indywidualnego pracowników.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą:
- rozumieli podstawy koncepcji Six Sigma,
- znali warunki konieczne do osiągnięcia sukcesu przy wdrażaniu programu,
- potrafili dostrzec możliwości optymalizacji i doskonalenia procesów,
- rozumieć konieczność i wagę działań doskonalących,
- potrafili stosować narzędzia doskonalenia procesów w praktyce.
Plan szkolenia
- Wprowadzenie do OpEx: Y=f(x) + zakłócenia, krytyczne myślenie i rola pytań jako podstawa zrozumienia procesu ciągłego doskonalenia - wykład + studium przypadku
- Wprowadzenie do zmienności (podstawowe statystyki) - wykład
- Quincunx: ćwiczenie praktyczne pokazujące dlaczego tak ważne jest rozróżnienie pomiędzy zmiennością naturalną a specjalną
- Podział odpowiedzialności managera i pracowników ? rola kadry zarządzającej w zachowaniu odpowiedniego poziomu zmotywowania i zaangażowania pracowników – wyznaczanie celów, metody motywowania, nadzór nad pracą i oceną pracownika - wykład
- Eksperyment Deminga ?Red beads? – symulacja procesu produkcyjnego obrazująca różne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi - ćwiczenie
- Zarządzanie oparte na faktach jako podstawa wszelkich działań od planowania do raportowania - wykład + studium przypadku
- Rola kierownika w angażowaniu, motywowaniu i budowaniu sprzyjających relacji w zespole – najważniejsze techniki motywowania, angażującej komunikacji i postawy managerskiej - ćwiczenie praktyczne
Korzyści biznesowe wynikające ze szkolenia
Szkolenie OpEx Six Sigma dla Menedżerów to nie tylko wprowadzenie do narzędzi i pojęć – to przede wszystkim praktyczna inwestycja w rozwój efektywności organizacyjnej. Metodyka Six Sigma, wdrażana w setkach organizacji na całym świecie, przynosi mierzalne rezultaty, które wykraczają poza dział jakości. Dzięki zdobytej wiedzy liderzy uczą się podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie intuicję, co bezpośrednio wpływa na poprawę wyników biznesowych. Organizacje notują wzrost jakości usług i produktów bez konieczności zwiększania kosztów, a zespoły działają skuteczniej dzięki lepszemu zrozumieniu procesów i zarządzaniu zmiennością. Uczestnicy szkolenia dowiadują się także, jak zapewnić spójność między celami strategicznymi a działaniami operacyjnymi, co przekłada się na większą przejrzystość, odpowiedzialność i przewidywalność wyników. W praktyce oznacza to lepsze zarządzanie ryzykiem, szybsze reagowanie na problemy oraz wykorzystanie potencjału ludzi i danych tam, gdzie jest to najbardziej potrzebne.
Chcesz otrzymać ofertę na to szkolenie?
Udział w szkoleniu to pierwszy krok do wdrożenia Six Sigma w setkach procesów Twojej organizacji – z korzyścią dla jakości, wyników i kultury pracy. Wypełnij formularz kontaktowy a my skontaktujemy się z tobą jak najszybciej.
Wiedza o Six Sigma w pigułce
Wprowadzenie do OpEx Six Sigma dla managerów to szkolenie prezentujące siłę metodologii Operational Excellence zastosowanej na różnych poziomach organizacji. Omawia ono główne koncepcje, sposoby pomiaru efektywności prac projektowych oraz podział ról managerów i pracowników uczestniczących bezpośrednio we wdrażaniu programu Operational Excellence Six Sigma.
W czasie zajęć uczestnicy zostają zaznajomieni z typowymi projektami, najczęściej pojawiającymi się problemami, zyskami płynącymi z wprowadzenia programu oraz podstawami zrozumienia zmienności i analizy danych biznesowych z wykorzystaniem Kart Kontrolnych. Wszystko to prowadzi do jeszcze lepszego wykorzystania potencjału przedsiębiorstwa.
Aby jeszcze lepiej motywować pracowników
Managerowie pełnią specyficzną funkcję w firmie – z jednej strony organizują pracę, z drugiej muszą motywować pracowników i prawidłowo wykorzystywać ich potencjał. Wprowadzenie do OpEx Six Sigma dla managerów to szkolenie, które pozwala połączyć umiejętności przywódcze z lepszym zrozumieniem i wykorzystaniem danych.
Najczęstsze pytania o szkolenia Six Sigma dla Menedżerów
Czy to szkolenie jest tylko dla osób technicznych?
Czy po szkoleniu będę mógł samodzielnie prowadzić projekty Six Sigma?
To szkolenie przygotowuje Cię do wspierania i nadzorowania projektów, nie do ich prowadzenia jako Black Belt. Jeśli chcesz rozwijać się dalej, nasz konsultant doradzi Ci kolejne kroki.