Lean Thinking
Lean Manufacturing, alongside Six Sigma, is one of the best ways to improve the efficiency of production and non-production processes.
- Home
- Trainings
- Lean Manufacturing trainings
- Lean Thinking
Lean Thinking
Lean Thinking is one of the best approaches for improving effectiveness of direct and indirect processes. The final result of implementation depends on availability of internal resources, speed of improvement actions and engagement of management and employees.
After the training, participants will be able to:
- identify all the types of waste in processes,
- select right methods for waste elimination,
- make use of lean tools in own job,
- plan lean implementation according to proper sequence.
Plan szkolenia
- Wprowadzenie do Lean: filozofia, historia, korzyści, strategia, przykłady success stories, dlaczego firmy mają problem z wdrożeniem - wykład + studium przypadku + przykłady
- Podstawowe zasady Lean i ich odzwierciedlenie w praktyce: wartość i marnotrawstwo, strumień wartości, przepływ, wyciąganie, ciągłe doskonalenie - dyskusja + przykłady
- Budowanie kultury Lean ? rola zarządzających w ciągłym doskonaleniu - wykład + dyskusja + przykłady
- Podejście do wdrożenia: projekty, warsztaty, Kaizen - wykład + ćwiczenie praktyczne
- Projektowanie szczupłych procesów: 5S, TPM, zapobieganie błędom (Poka-Yoke) - wykład + przykłady + ćwiczenie
- Przepływ: one-piece-flow, synchronizacja, krótkie przezbrojenia (SMED) - wykład + ćwiczenie
- Rytm: czas cyklu i czas taktu, standaryzacja, poziomowanie - wykład + przykłady
- Pull: Kanban, milkrun - wykład + przykłady
- Symulacja Lean
Would you like to receive an offer for this training?
Fill out the contact form and we will contact you as soon as possible.
Benefits of Lean Manufacturing Training
Most companies which implemented this approach achieved great results in following areas:
- Inventory levels reduction – purchased parts, WIP and finished goods
- Elimination of stoppages due to parts shortages
- Improvement of relations with suppliers and customers
- Improvement of delivery performance
- Reduction of needed production and storage space
- Lead time reduction
- Productivity improvement
- Improvement of morale
- Transparent and organized workplaces
Implementation of lean is not a single project but long-term process. It is not just about changing production or planning methods. It is a change in company culture and a way of doing daily business. It requires new ways of doing things, management and thinking about business.
