OpEx Group
OpEx Group

Szkolenie VSM – Mapowanie Strumienia Wartości

Szkolenie przekazuje praktyczną wiedzę dotyczącą mapowania strumienia wartości. 

Szkolenie

Value Stream Mapping

Punktem wyjścia szczupłego myślenia jest wartość, którą może zdefiniować jedynie klient – końcowy użytkownik wyrobu, następny proces produkcyjny lub kolejna firma w łańcuchu. Wartość ta musi odnosić się do konkretnego produktu (towaru, usługi lub obu jednocześnie) zaspokajającego potrzeby odbiorcy w określonym miejscu i czasie, przy akceptowalnej dla niego cenie.

Klient oczekuje nie produktu samego w sobie, ale spełnienia określonych potrzeb. Interesuje go rezultat, a nie środek (produkt). Wartość powstaje w tzw. strumieniu wartości (ang. value stream), w którego skład wchodzą wszystkie działania wymagane do przejścia produktu przez trzy główne przepływy: 

przepływ produkcji od surowców do klienta
przepływ projektowania od koncepcji do wypuszczenia na rynek
przepływ informacji od zamówienia do sprzedaży

Szkolenie dedykowane

sprawdzi się kiedy potrzebujesz przeszkolić większą grupę pracowników

rezultaty szkolenia Plan szkolenia
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

Chcesz otrzymać ofertę na to szkolenie?

Wypełnij formularz kontaktowy, a my skontaktujemy się z tobą jak najszybciej. 

szczegóły warsztatów

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu Mapowanie strumienia wartości?

Zidentyfikowanie całego strumienia wartości dla każdego produktu lub rodziny produktów to jeden z najistotniejszych elementów szczupłego myślenia. Mapowanie Strumienia Wartości (ang. VSM – Value Stream Mapping) znacznie ułatwia wykonanie tego zadania. Jest to metoda polegająca na analizowaniu wszystkich czynności w procesie produkcyjnym, rozpoczynając od klienta i podążając w górę aż do surowców, z których powstaje produkt.

Aby osiągnąć sukces, potrzebna jest świadomość konieczności analizy całego strumienia, a nie jedynie wybranych procesów wewnątrz organizacji. Zadanie to okazuje się często bardzo trudne, dlatego można je rozpocząć od pojedynczego przedsiębiorstwa, włączając wysyłkę towarów do klienta oraz dostawy części i materiałów. Na szkoleniu dowiesz się, jak stworzyć mapę, poznasz sprawdzone narzędzia i nauczysz się wykorzystywać je w praktyce.