OpEx Six Sigma Yellow Belt
OpEx Six Sigma Yellow Belt to pierwszy poziom zaawansowania programu OpEx Six Sigma, skierowany do osób, które chcą poznać podstawowe narzędzia wykorzystywane w optymalizacji procesów. Kurs ten wprowadza uczestników w świat Six Sigma, pokazując, jak skutecznie identyfikować problemy w organizacji.
- Strona główna
- Szkolenia
- Szkolenia Six Sigma
- OpEx Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Yellow Belt – co to jest?
Ukończenie szkolenia na poziomie Yellow Belt pozwala na zrozumienie podstawowych koncepcji i narzędzi niezbędnych do optymalizacji procesów i rozwiązywania bieżących problemów. Zrozumienie zmienności i jej wpływu na związek przyczynowo skutkowy wraz z narzędziami szeroko pojętego Statystycznego Sterowania Procesami pozwala na stawianie pierwszych kroków w obszarze doskonalenia procesów. Zdolność weryfikacji systemów pomiarowych oraz monitorowania wyników, pozwoli na ocenę stanu aktualnego, a umiejętność mapowania procesów na udokumentowanie obecnej wiedzy oraz projektowanie efektywnych planów próbkowania, które pokażą dominujące źródła zmienności i obecność ewentualnych efektów systematycznych. Szkolenie na poziomie Six Sigma Yellow Belt stanowi podstawę do rozpoczęcia swojej przygody z Six Sigma.
Szkolenie dedykowane
sprawdzi się kiedy potrzebujesz przeszkolić większą grupę pracowników
Szkolenie OTwarte
najlepsza opcja do przeszkolenia jednego
lub kilku pracowników
Six Sigma Yellow Belt szkolenia otwarte
Klasa 01/2025
11-13 III 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 02/2025
6-8 V 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 03/2025
20-22 V 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 04/2025
7-9 X 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 05/2025
21-23 X 2025
Cena netto: 3 500 pln
Klasa 06/2025
18-20 XI 2025
Cena netto: 3 500 pln
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!
Co znajdziesz w cenie szkolenia
- Możliwość konsultacji z trenerem w trakcie szkolenia, w przerwie pomiędzy sesjami oraz przez 2 miesiące po zakończeniu warsztatów
- KsiążkęNowa Ekonomia, W. Edwardsa Deminga - tłumaczenie polskie
- Szkolenie prowadzone przez trenera z certyfikacją Six Sigma Master Black Belt
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Dodatkowe materiały szkoleniowe uzależnione od indywidualnych potrzeb uczestnika
- Przerwy kawowe oraz lunch
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- planować zbieranie danych w taki sposób, aby odpowiadały na konkretne pytania dotyczące procesów (Plany Próbkowania, Badanie Składników Zmienności)
- analizować zebrane dane w sposób praktyczny, graficzny i ilościowy
- używać Kart Kontrolnych zarówno w sposób pasywny (monitorowanie procesu) jak i aktywny (rozwiązywanie problemów w procesie),
- zbadać i ocenić system pomiarowy,
- przeprowadzić wszystkie niezbędne analizy za pomocą programu Minitab.
Plan szkolenia
- Przykłady projektów - studium przypadku
- Wprowadzenie do tematyki Six Sigma - wykład
- Krytyczne myślenie, Mapa Myśli, przykładowe Mapy Myśli - wykład + studium przypadku
- Wprowadzenie do zmienności (podstawowe statystyki) - wykład
- Quincunx: ćwiczenie praktyczne pokazujące dlaczego tak ważne jest rozróżnienie pomiędzy zmiennością naturalną a specjalną
- Mapowanie procesu, przykłady Map Procesu, Tabela Źródeł Zmienności - wykład + studium przypadku + ćwiczenie
- Wprowadzenie do próbkowania: drzewa próbkowania, wykresy pudełkowe, karty średniej i rozstępu - wykład + ćwiczenie praktyczne
- Zatwierdzenie pierwszej sztuki: helikopter - ćwiczenie praktyczne
- Analiza sytemu pomiarowego - wykład + ćwiczenie praktyczne
- Analiza sytemu pomiarowego dla danych alternatywnych wykład + ćwiczenie praktyczne
Zarezerwuj miejsce już teraz
Wypełnij formularz kontaktowy a my skontaktujemy się z tobą w celu przedstawienia pełnej oferty i rezerwacji miejsca
Jak wygląda szkolenie Six Sigma Yellow Belt?
OpEx Six Sigma Yellow Belt to trzydniowe warsztaty, podczas których po przyswojeniu niezbędnej teorii, dzięki symulacjom i ćwiczeniom w podgrupach, uczestnicy odkrywają kolejne koncepcje i praktykują nowo poznane narzędzia. Liczne przykłady ilustrują możliwości i potencjalne korzyści, jakie przyniesie ich zastosowanie.
Uczestnicy szkolenia zdobywają nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które mogą od razu wykorzystać w codziennej pracy. Dzięki konsultacjom z trenerem już podczas trwania szkolenia uczestnik jest w stanie zaplanować pierwsze działania, jakie powinien podjąć, aby nowo poznaną wiedzę zastosować w praktyce.
Nasze warsztaty nie opierają się na metodyce DMAIC, a na cyklu PDCA Deminga, ale w ich trakcie pokazujemy, jak wpisać przedstawione narzędzia do rozwiązywania problemów w ramy obu cyklów.
Do kogo kierowane jest szkolenie Yellow Belt?
Yellow Belt to szkolenie dla osób dążących do ciągłego doskonalenia procesów produkcyjnych lub usługowych, między innymi inżynierów procesu, jakości, technologów, liderów czy managerów. Po jego ukończeniu będziesz mógł nie tylko stać się członkiem zespołu usprawniającego procesy w organizacji, ale także wspierać Green Beltów w ich pracy projektowej.
Aby wziąć udział w szkoleniu, nie jest wymagane ukończenie poziomu White Belt, ponieważ program pokrywa również ten zakres. To samo tyczy się poziomu Green Belt – jeśli chcesz uczestniczyć w tych warsztatach, nie musisz posiadać certyfikatu Yellow Belt.
Certyfikacja Six Sigma Yellow Belt
Uczestnictwo w warsztatach kończy się otrzymaniem certyfikatu ukończenia szkolenia, natomiast warunkiem otrzymania certyfikatu Yellow Belt, jest wykazanie się praktyczną umiejętnością wykorzystania narzędzi Six Sigma w organizacji. Nie wymagamy prowadzenia jednego, złożonego projektu – może być to kilka mniejszych aktywności, których rezultaty należy przedstawić w krótkim podsumowaniu.
Po zapoznaniu się z nim Six Sigma Master Black Belt kontaktuje się z uczestnikiem, w celu przeprowadzenia krótkiej rozmowy egzaminacyjnej. Certyfikat Six Sigma Yellow Belt wydawany przez OpEx Grup jest uznawany na całym świecie i stanowi świetną bazę do rozpoczęcia swojej przygody z Six Sigma.
Kurs Yellow Belt – co dalej?
Jeśli ukończyłeś warsztaty YB i chcesz poszerzać swoją wiedzę z zakresu Six Sigma, zapraszamy na Six Sigma Green Belt oraz Six Sigma Black Belt. W naszej ofercie znajdziesz również szkolenia bazujące na podejściu Lean Six Sigma na poziomie LSS Green Belt lub LSS Black Belt.