OpEx Group
OpEx Group

Pomożemy Państwu zredukować zmienność procesów produkcyjnych, jak również podnieść poziom jakości i produktywności

Tradycyjne spojrzenie na produktywność, szczególnie w branży wytwórczej, jest zazwyczaj oparte na realizacji założonego planu i porównaniu wyników ze specyfikacjami, które dzielą wyroby na dobre i złe. W opozycji do tego podejścia, proponujemy pracę nad redukcją zmienności obecnej w każdym procesie, a której wpływ na koszty i jakość produktów jest często nie tylko niedoceniany, ale wręcz niezauważany. Pochłonięci pracą oraz planowym realizowaniem harmonogramu często zapominamy, że to właśnie zmienność jest największym generatorem naszych kosztów.

Doradztwo optymalizacja procesów i produktów

PAŃSTWA KORZYŚCI

Optymalizacja produkcji: kosztów, jakości oraz wydajności
Zarządzanie oparte na faktach
Skuteczne i usystematyzowane rozwiązywanie bieżących problemów
Krótszy czas reagowania na pojawiające się problemy
Zredukowanie liczby reklamacji otrzymywanych od klientów
Redukcja braków i podniesienie poziomu jakości we wszystkich obszarach produkcyjnych
Wyższa produktywność, optymalne zużycie zasobów, usprawniona logistyka
Większe zaangażowanie oraz motywacja wszystkich pracowników

NASZE USŁUGI

Koncepcja i wprowadzenie systemu rozwiązywania problemów w obszarach produkcyjnych
KAIZEN WEEK dla zmienności
Zdefiniowanie i wprowadzenie systemu zarządzania wskaźnikami biznesowymi na poziomie Shopfloor
Wdrożenie metodologii Statystycznego Sterowania Procesami, SPC
Szczupły system zarządzania laboratoriami i pomiarami, zarządzanie systemami pomiarowymi, ich definicja i ocena
Projekty reakcyjne we wszystkich obszarach produkcyjnych (Problem Solving): redukcja braków, reklamacje Projekty optymalizacyjne: redukowanie kosztów, optymalizowanie parametrów procesu, zwiększanie wydajności oraz produktywności
Programy rozwoju inżynierów
Wdrożenie 5S i TPM
Skracanie czasów przezbrojeń (SMED) Projektowanie linii i gniazd produkcyjnych o ciągłym przepływie
Wdrożenie systemu ciągnionego (Kanban) Optymalizacja dostaw materiałów do linii (Milkrun)
Projektowanie szczupłych strumieni wartości (VSM ? Mapowanie Strumienia Wartości)
Planowanie i poziomowanie produkcji
Projektowanie fabryk zorientowanych na przepływ