Szkolenie FMEA Procesu i Produktu

Decyzje, które podejmujemy podczas procesu projektowania są kluczowe z punktu widzenia kosztów oraz wymagań klienta. Na tym etapie definiujemy portfel koncepcji, analizujemy je i wybieramy najlepszą. Niestety, często rozwiązania na które się decydujemy, nie są pozbawione błędów. W fazie projektowania, ich szybkie usunięcie i zastąpienie lepszymi, bardziej wydajnymi pomysłami nie jest ani trudne ani kosztowne. Nakłady przeznaczone na zapobieganie błędom są dużo niższe niż ich późniejsze koszty. Jak pokazują analizy, aż 75% problemów pojawia się już w fazie projektowania i planowania, dlatego należy rozwinąć wiedzę osób uczestniczących w tym etapie i zastosować metody zapobiegawcze zanim błędy przedostaną się dalej.

Niepokojący jest fakt, że zdecydowana większość (80%) powstałych wad, usuwana jest dopiero w fazie kontroli końcowej i eksploatacji. W tym momencie ich koszty są już wielokrotnie wyższe niż na etapie projektowania. Należy pamiętać, że poniesienie określonych wydatków zapobiegawczych we właściwym momencie, skutkuje wyraźnym spadkiem kosztów złej jakości ? poziom całkowity kosztów jakości spada, mimo, iż sama jakość wyraźnie wzrasta.

FMEA (Analiza Przyczyn i Skutków Wad ? ang. Failure Mode and Effect Analysis) oraz jej rozszerzenie o ocenę stanów krytycznych, FMECA (ang. Failure Modes, Effects and Criticality Analysis) jest narzędziem jakości, które ma na celu wykrycie potencjalnych przyczyn oraz skutków błędów popełnianych przy projektowaniu, a następnie wyeliminowanie ich zanim powstaną gotowe wyroby. Dotyczy ona zarówno procesu (PFMEA), jak i produktu (DFMEA) i usprawnia doskonalenie systemu zarządzania jakością.

Szkolenie, które Państwu oferujemy, przekazuje solidne podstawy FMEA, poparte realnymi przykładami. Uczestnicy poznają metody i systemy zarządzania jakością, zdobędą również praktyczną wiedzę oraz umiejętność przeprowadzenia FMEA i dowiedzą się w jaki sposób łączy się ono z całym procesem projektowania. W trakcie warsztatów uczymy także, jak powiązać FMEA z narzędziami rozwiązywania problemów takimi jak 8D czy metody QRQC.